BERATERPROFILE

WINFRIED
MÖCK

Geschäftsführer
Sportlehrer, Physiotherapeut

winfried.moeck@flowcon.de
Tel. 0711 7585778-80
Fax 0711 7585778-50

WINFRIED MÖCK

Profil

  • Sportlehrer, Physiotherapeut
  • Ausbildung als NLP-Master-Practitioner, Management- und Business-Coach.
  • Dozent an verschiedenen Ausbildungsstätten für Sportlehrer, z.B. dem Berufskolleg Waldenburg, Gluckerschule Stuttgart und des DFLV.
  • KfW Berater
  • Offizieller Berater des Württembergischen Landessportbundes e. V.
  • Gründer und Geschäftsführer der Flowcon Unternehmensberatung

 

Ausgewählte Projekte seit 1999

Kooperationen mit führenden Geräteherstellern besonders im Bereich Medical Fitness, Seniorentraining, Zirkeltraining, Präventions- und Rehasportkonzepte.
Beratung im Bereich Vertrieb und Konzeptentwicklung für Hersteller von medizinischen Trainingsgeräten.
Ablaufoptimierung u.a. in den folgenden Gesundheitszentren im Bundesgebiet: Physiotherapie Weissgerber, Ettenheim Move, Singen
Eröffnungsbegleitung und -planung Physiotherapiepraxen in Herrenberg, Peiting, Gaildorf und Remseck, Fitnessstudio Aktiwo in Bad Buchau.

  • Markt- und Konkurrenzanalyse, Strategieplanung
  • Verhandlungen bgzl. der Einkaufskonditionen medizinischer Trainingsgeräte, Geräte- und Lieferantenauswahl
  • Positionierung des Unternehmens am Markt
  • Anbahnung von Gesprächen mit strategischen Kooperationspartnern im Bereich Ärztenetzwerke, Gesundheitssport, Leistungssport
  • Beratung der Inhaber bezüglich Marktpotential, zukünftige Entwicklung, Chancen und Risiken

Projektleitung und –steuerung von Markt- und Potenzialanalysen für die Sportvereine, Begleitung bei der Planung eines Sportvereinszentrums

  • TV Großsachsenheim e.V.
  • SV Salamander Kornwestheim e.V.
  • VfL Kirchheim e.V.
  • TSV Mannheim e.V.
  • MTV Aurich e.V.
  • Alb Aktiv e.V. Engstingen

Businessplan-Erstellung für die Einführung von Prävention, Rehasport und Medical Fitness und Aufbau eines Zuweisernetzwerkes.

ANNE
SEYFERT

Consultant
Magister Sportökonomin

anne.seyfert@flowcon.de
Tel. 0711 7585778-80
Fax 0711 7585778-50

ANNE SEYFERT

Profil

Anne Seyfert ist mit den Schwerpunkten Controlling und Sportmarketing als Beraterin und Projektleiterin für Flowcon tätig. Zuvor war Sie Projektmitarbeiterin bei der Sportentwicklungsplanung Chemnitz.

Offizielle Beraterin des Württembergischen Landessportbundes e.V.

 

 

Ausgewählte Projekte seit 2009

Projektleitung und –steuerung von Markt- und Potenzialanalysen für die Sportvereine, Begleitung von Sportvereinen bei der Planung eines Sportvereinszentrums

  • SC Staig
  • TV Lemgo
  • TSV Mannheim
  • TV Eiche 02 Bad Honnef

Betriebsanalysen bei Physiotherapiepraxen
Einführung Medical Fitness in den folgenden Gesundheitszentren in Bayern, Sachsen und Thüringen:

  • FiB Sportstudio, Bischofswerda
  • Sport- und Freizeitcenter Adonis, Riesa
  • Gesundheitszentrum Giesen, Pappenheim
  • Fit 2 Move, Sonneberg

Unterstützung bei der Unternehmensgründung im Fitnessbereich
Eröffnungsplanung/Organisation „Tag der offenen Tür“ im Oktober 2009 in Pappenheim:

  • Team-Schulung und Unterstützung
  • Strategien für Verkaufsgespräche
  • Pressetexte, Dokumentation und Fotografie
  • Arztakquise im Einzugsgebiet der Einrichtung
  • Beratung der Inhaber, Ablaufplanung für Eröffnungsmarketing

Betriebskonzeptionen für Sportvereinszentren, Physiotherapiepraxen, Fitnessstudios

Businessplan-Erstellung für die Einführung von Prävention, Rehasport und Medical Fitness und Aufbau eines Zuweisernetzwerkes.

Unterstützung bei der Strategieanpassung im Fitnessbereich

ALMUT
ULRICH

Consultant
Magister Soziologie

almut.ulrich@flowcon.de
Tel. 0711 7585778-80
Fax 0711 7585778-50

ALMUT ULRICH

Profil

Magister Soziologie, Weiterbildung zum Management-Coach

Almut Ulrich ist mit den Schwerpunkten Organisationsoptimierung, Personalmanagement und Rehabilitationssport als Beraterin und Projektmitarbeiterin für Flowcon tätig.

Offizielle Beraterin des Württembergischen Landessportbundes e. V.

 

Ausgewählte Projekte seit 2008

Verkaufsprozessanalyse und -Optimierung in einer Fitnessstudiokette anhand einer Work-Flow-Analyse.

Organisationsstrukturanalyse für einen Franchisenehmer mit mehreren Filialen im Bewegungs- und Ernährungsbereich und anschließende Konzeption eines Expansionskonzeptes (Qualitätsmanagementsystems, Kommunikations- und Controllingstrukturen, Führungsinstrumente).

Sportvereinszentrum

  • Organisationsoptimierung für Verkaufsprozess und Theke/Empfang
  • Entwicklung und Einführung eines Controllingtools, Begleitung und Beratung bei der Strategieentwicklung
  • Durchführung eines Führungskräfte-Zirkels

Rehasport

  • Beratung und Begleitung bei der Gründung von Rehasportvereinen; Beratung zu Verbandsstrukturen im organisierten Sport.
  • Beratung zur Einführung von Medical Fitness; Projektmanagement für die Anerkennung als Leistungserbringer für Rehasport; Aufbau eines Zuweisernetzwerkes für Gesundheitssportangebote.

Qualitätsmanagement

  • Konzeption und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems (Zertifizierung nach EN ISO 9001) im Dienstleistungssektor.