PROJEKTMANAGEMENT

Wir erleben es in unserer täglichen Beratungspraxis sehr oft, dass gerade große Projekte mit vielen Beteiligten ins Stocken geraten können, wenn nicht immer wieder Struktur von außen, der Fokus nach vorne und fachlicher Input geliefert wird.

  1. Wir geben die passenden Rahmenbedingungen vor,
  2. moderieren die Projektsitzungen,
  3. lassen unser Expertenwissen einfließen,
  4. fixieren die Ergebnisse schriftlich und
  5. sorgen damit dafür, dass ihr Projekt am Laufen bleibt.

Projektlenkungsausschuss für den Projekterfolg

Damit Ihr Projekt zeitnah und kostengünstig umgesetzt wird, wendet die Flowcon Unternehmensberatung mit dem Projektlenkungsausschuss (PLA) ein Werkzeug aus dem klassischen Projektmanagement an. Dieses dient dazu, laufende Projekte mit einem – dem operativen Geschäft übergeordneten – Experten-Gremium zu unterstützen und zu beraten.

Wir sehen uns hierbei in der Rolle des Katalysators, des Moderators, des Koordinators und Möglichmachers.